Udvikling af ledertalenter
Få gode råd til at spotte og udvikle kommende ledertalenter
At spotte og udvikle ledertalenter er også en del af den talentudvikling, du som leder skal have et løbende fokus på. På denne side kan du finde inspiration til, hvordan du kan sætte fokus på udvikling af ledertalenter gennem tre overordnede temaer:
1. Lær at spotte ledertalenter
2. Afsæt tid til løbende udvikling af ledertalenter
3. Gør brug af ledertalentforløb
Nederst på siden, kan du desuden finde nogle refleksionsspørgsmål til dig som leder, som du kan bruge i til at reflektere over, hvordan du bedst kan understøtte ledertalenter i din enhed.
Ledertalentudvikling – Sæt spot på udvikling af ledertalenter
At understøtte og udvikle kommende ledere kan både medvirke til at fastholde stærke og talentfulde medarbejdere samt aflaste dig i din ledergerning, fordi du kan uddelegere dele af dit ledelsesansvar. Desuden kan udvikling af kommende ledere medvirke til at understøtte organisationen ved at skabe medarbejdere, der er klar til at påtage sig store tværgående ansvarsområder og skabe et stærkere grundlag for lederrekruttering internt i organisationen.
1. Lær at spotte ledertalenterne
Et ledertalent adskiller sig måske fra andre talenter i medarbejdergruppen; mange ledertalenter tager fx en uformel lederrolle på sig lang tid inden, de formelt får en lederrolle. Det kan hjælpe dig med at spotte ledertalenterne. Ledertalenter vil typisk naturligt tage styring på møderne, vejlede nyere kolleger, understøtte omkring onboarding, være gode til at tænke på tværs og danne et overblik, være gode til at samarbejde og danne relationer. Et ledertalent er således ikke kun en god sagsbehandler, men har også et stærkt blik for relationer, motivation og samarbejde.
Kig efter lederegenskaber
I Program for ledelsesudvikling i staten (PLUS) arbejder vi med fire grundlæggende pejlemærker, der kendetegner nogle egenskaber, vi mener er vigtige for alle ledere på tværs af niveau og faglighed mv. De fire pejlemærker er:
Helhedsorientering, nytænkning, refleksion og handlekraft.
Som leder kan du med fordel kigge efter disse egenskaber, når du skal spotte ledertalenter i din enhed. – Er ledertalentet god til at tænke på tværs, tænke nyt, reflektere og handle?