Medarbejdere i det sene arbejdsliv
Hvordan kan du som leder skabe rammer for et godt og langt arbejdsliv for dine medarbejdere på 55+? Vi har talt med tre af vores egne 55+ medarbejdere om, hvad de mener skaber et godt arbejdsliv for medarbejdere i det sene arbejdsliv.
Aftrapning i jobbet gav mere tid til fagligheden
”Jeg oplever min rolle som meget tilfredsstillende. Der bliver trukket på den erfaring, jeg har. Samtidig kommer der nye medarbejdere i huset, som kan have nytte af at tale med en kollega som mig. Og opgaverne udvikler sig hele tiden, så man må holde sig ajour.”
Mød Carl Erik Johansen om retræte her
Faglige fyrtårne giver sparring og høj faglighed
”Det er en måde, jeg godt kan lide at arbejde på, fordi det er med til at holde tingene spændende for mig. Jeg lærer også af mine yngre kollegaer, som kommer med helt andre tilgange. På den måde tror jeg, at der er en vekselvirkning. Og så kan jeg bidrage med sparring på både ledelses- og medarbejderniveau.”
Mød Carsten Holm og Sara Bacher Jakobsen om faglige fyrtårne her
Kompetenceudvikling er vigtigt - også for 55+ medarbejdere
”Jeg synes, det er vigtigt at understøtte seniorernes tilknytning til arbejdsmarkedet. Mit fokus er ikke kun på at drøfte seniorperspektivet med mine medarbejdere ved den årlige medarbejdersamtaler, men også løbende ved månedlige 1-1 samtaler.”
Mød Kirsten Stensgaard om kompetenceudvikling her