To topledere om forløbet
Komplekse samfundsforandringer og -udfordringer kalder på tværoffentlige løsninger. Det stiller samtidig store krav til offentlige topledere, når de udøver ledelse opad, udad og på tværs for at løse tidens samfundsopgaver.
Denne august afholder Medarbejder og Kompetencestyrelsen for anden gang forløbet ’Topledelse på tværs’. Et forløb der understøtter offentlige topledere i at styrke samspillet og mobiliseringskraften på tværs af sektorer med henblik på at løse kerneopgaverne helhedsorienteret.
I fremtiden går offentlig topledelse på tværs
’Topledelse på tværs’ er et ledelses- og netværksforløb for direktionsmedlemmer i stat, region og kommune. Forløbet er et initiativ fra ’Aftalen om ledelse og kompetencer i den offentlige sektor’ fra 2019, der blev indgået mellem den daværende regering, KL og Danske Regioner. Initiativerne har til formål at styrke det fælles arbejde med ledelse- og kompetenceudvikling, så det skaber værdi for den offentlig sektor og den velfærd, der leveres til borgerne.
Netop den fælles tilgang mener kommunaldirektør og ledelsesambassadør Rikke Würtz, at der er behov for, hvis offentlige topledere skal lykkes med opgaveløsningen. Det udtalte hun i Ledelsesugens interviewartikel sammen med styrelsesdirektør Ingeborg Gade og koncerndirektør i Region Midtjylland Anders Kjærulff i forbindelse med deres deltagelse på forløbet. Hun understregede samtidig vigtigheden af det tværoffentlige samarbejde:
”Det er jo de samme borgere, virksomheder og samfund, vi alle arbejder for og med. Vi skal sikre, at hver af vores opgaveløsninger skaber værdi og ikke spænder ben for hinanden. Vi må ikke modarbejde hinanden – vi er hinandens forudsætninger."
Efter at have deltaget på forløbet, understreger Rikke Würtz desuden vigtigheden i at offentlige topledere får et bredere kendskab til ledelses- og rammevilkår i de andre sektorer:
”Der sker bare noget i os selv som offentlige topledere, når vi får kendskab til og forståelse for hinandens vinkler på kryds og tværs i hele den offentlige sektor. Min personlige kæphest er, at ledelse af vores fællesskab er den vigtigste disciplin, og den bliver fint understøttet af forløbet."