Masterclassen styrker dig som kontorchef i rollen som leder af ledere.
I denne rolle har du ansvar for, at både formelle og uformelle ledere lykkes med deres lederskab og bidrager til en god og effektiv opgaveløsning. Masterclassen giver dig konkrete redskaber til at skabe resultater gennem andre.
Gennem forløbet får du indsigt i, hvordan du bedst understøtter ledere med formelt lederansvar (fx teamledere), og andre med et uformelt lederansvar (fx chefkonsulenter og projektledere) samt hvordan du aktivt understøtter deres udvikling som ledere og ledelse af kerneopgaven. Vi sætter fokus på, hvad det vil sige at være leder af ledere i praksis, og hvordan denne rolle adskiller sig fra at lede medarbejdere direkte.
Du arbejder med at styrke din egen rollebevidsthed og får greb til at håndtere de typiske udfordringer og dilemmaer, der kan opstå i ledelse af ledere. Samtidig sætter vi fokus på ledelse opad og på tværs i organisationen samt hvordan du skaber retning, sammenhængskraft og fælles fremdrift gennem andre ledere.
Forløbet bygger på den nyeste forskning inden for ledelse af ledere og omsætter den til praksisnære metoder. Du får mulighed for at arbejde med egne udfordringer og cases, så du kan omsætte læringen til din hverdag.
Forskningsbaseret viden om ledelse af ledere – Du får perspektiver på rollen som leder af ledere, formidlet af en erfaren ekspert. Herunder indsigt i, hvad der kendetegner opgaven med at lede ledere, og hvordan den adskiller sig fra ledelse af medarbejdere.
Praktiske greb – Metoder til at skabe resultater gennem andre og styrke din rollebevidsthed. Du arbejder bl.a. med at afklare og håndtere de dobbelte roller og dilemmaer, der kan opstå i spændet mellem ledelse og faglighed.
Konkret træning – Med afsæt i dine egne udfordringer arbejder du med, hvordan du understøtter dine lederes udvikling gennem blandt andet feedback, coaching, forventningsafstemning og delegering.
Erfaringsudveksling og refleksion – Sparring med andre statslige ledere om konkrete udfordringer i et fortroligt rum, hvor der er plads til både refleksion og videndeling.
Målgruppen er ledere på kontorchefniveau i staten, der er ledere af formelle eller uformelle ledere som fx teamledere, souschefer, chefkonsulenter eller projektledere.
Masterclassen forløber over to separate dage uden overnatning, samt en times online opstartsmøde én uge inden selve masterclassen.
Masterclassen afholdes med online opstartsmøde den 28. august kl. 8.30 - 9.15 samt den 1.-2. september 2026, begge dage kl. 9.00-16.00 på MBK, Pilestræde 61, 1112 København.
Tilmeldingsfrist den 30. juni 2026 kl.12.00.
Vi fylder holdene op efter tilmeldingsfristen for at sikre en vis balance mellem forskellige ministerområder, køn m.m. En tilmelding er derfor ikke ensbetydende med en plads på holdet.
Du vil efter tilmeldingsfristen modtage en endelig bekræftelse på, om du er optaget på holdet, herefter anses tilmeldingen som bindende.
Prisen for at deltage i masterclassen – Ledelse af ledere er 7.000 kr. ekskl. moms, som betales efter masterclassen er afholdt.
Når deltageren har fået tilbudt en plads på holdet, hæfter arbejdspladsen for det fulde deltagergebyr.
Der er mulighed for at købe masterclassen til egen organisation som et lukket hold for hele ledergruppen. Kontakt os for at høre mere.
Lene Flensborg er erhvervspsykolog med mange års erfaring i ledelsesudvikling i staten. Hun har skrevet flere bøger, herunder bogen Ledelse af ledere – kunsten at finde og træde nye stier. Lene er partner i konsulentvirksomheden Laborate.
Læs mere om Lene på www.laborate.dk
Vil du have nyheder fra Medarbejder- og Kompetencestyrelsen direkte i din indbakke?
Så kan du tilmelde dig et eller flere af vores tre nyhedsbreve.
Følg Medarbejder- og Kompetencestyrelsen på LinkedIn og få faglige input og viden om styrelsens arbejde.
Forløbsansvarlig:
Pernille Skov Pedersen
perped@medst.dk
Tlf. 3527 1141