Topledelse på tværs

Et ledelses- og netværksforløb for direktionsmedlemmer i stat, region og kommune

Som offentlig topleder spiller du en central rolle i at understøtte, at din organisation rustes til at håndtere tidens komplekse og tværgående samfundsudfordringer. For at styrke evnen til at udvikle sammenhængende løsninger på tværs af den offentlige sektor og til at løse komplicerede samfundsopgaver, der alene kan lykkedes på tværs, afholder vi et ledelses- og netværksforløb for direktionsmedlemmer på kommunale, regionale og statslige arbejdspladser.

Kernen i forløbet 

’Topledelse på tværs’ sætter spot på, hvordan du som offentlig topleder kan arbejde med samspillet og mobiliseringskraften på tværs af sektorer med henblik på at løse dine kerneopgaver.

Under forløbet samarbejder og netværker du med andre topledere om tværgående og komplekse udfordringer og opgaver gennem konkrete cases, og du arbejder med en konkret metode til at styrke det tværgående samarbejde. I løbet af forløbet kan du og de øvrige ledere forvente at:

  • Blive inspireret fagligt og drøfte ledelse og ledelsesrelevante temaer på tværs af stat, regioner og kommuner.
  • Drøfte tværgående topledelse i de offentlige sektorer samt mulighederne og udfordringer i mellemrummene mellem sektorer.
  • Få større indsigt i ledelses- og rammevilkår på tværs af stat, kommuner og regioner.
  • Styrke jeres tværsektorielle netværk.
  • Sparre med ligesindede om en medbragt case fra egen praksis.

     Forløbets indhold

’Topledelse på tværs’ styrker dit grundlag for at arbejde med tværgående opgave-løsning og til at håndtere tværoffentlige samfundsudfordringer.

Forskellighederne på tværs af de offentlige sektorer kan hurtigt opleves som barrierer. Ved at få indsigt i hinandens kontekst og nære ledelsesrum, bliver det nemmere at bruge de forskellige perspektiver, fagligheder og kontekstforståelser til at sikre langtidsholdbare og mere sammenhængende løsninger. 

Forløbet bygger på ideerne fra metodeværktøjet ’den missionsorienteret strategi’, som kan anvendes til at forstå og løse tværgående, komplekse problemer gennem fælles missioner, der forbinder relevante og ofte nye aktører i problemhåndteringen.

Forløbet fokuserer på at udforske gode ledelsesløsninger på tværs af sektorerne ved hjælp af den missionsorienteret metode. Deltagerne samarbejder i netværks-grupper på tværs af sektorer med udgangspunkt i virkelige cases. Forløbet inspirerer til, hvordan du som topleder kan arbejde på tværs af sektorer med fokus på potentialerne forbundet med de forskellige ledelsesrum og -perspektiver. 

Der er således ikke tale om et klassisk lederudviklingsforløb, men et ledelses- og netværksforløb, der er metodisk, praktisk og baseret på deltagernes aktive arbejde og involvering.

Udbytte

Hvad enten du er topleder i en statslig styrelse, et departement, en kommune, en region eller en stor, regional institution, får du styrket indsigten i eget strategiske ledelsesrum samt konkrete idéer og værktøjer til at arbejde med din egen organisation ift. tværgående udfordringer. Endelig får du adgang til et stærkt netværk på tværs af sektorer.

Format og praktik

Forløbet retter sig mod direktionsmedlemmer fra departementer, styrelser, regioner og kommuner.

Forløbet faciliteres af konsulenthuset Mobilize Strategy Consulting og består af: 

  • Et virtuelt introduktionsmøde kl. 8.30-10.00 den 6. februar 2026
  • To dages internat den 26. og 27. februar 2026
  • Et virtuelt outromøde kl. 8.30-10.00 den 17. marts 2026

På introduktionsmødet præsenteres forløbet, og cases forberedes. Internatet er bygget op om en række sprints, netværkssessioner og inddragelse af relevante, eksterne input. Outro-mødet rummer efterreflektion og opsamling på erfaringer.

Pris og tilmelding

Frist for tilmelding er den 22. januar.

Deltagerprisen inklusiv udgifter til ophold og forplejning er 12.000,00 kr. ekskl. moms. Der forventes 24 deltagere.

For at sikre balance mellem de forskellige sektorer er tilmelding ikke ensbetydende med en plads på forløbet. Det indebærer, at pladserne på forløbet fordeles i løbet af januar. Du modtager endelig bekræftelse på din deltagelse senest i uge 5. Herefter anses tilmeldingen som bindende, og din arbejdsplads hæfter for det fulde deltagergebyr. Bemærk venligst, at forløbet kun oprettes, såfremt der er et tilstrækkeligt antal deltagere. 

Hvis du har spørgsmål, er du velkommen til at ringe eller skrive til Martin B. Sars på mabrs@medst.dk eller 2526 2750.

Tilmeld dig her

For at sikre balance mellem de forskellige sektorer er tilmelding ikke ensbetydende med en plads på forløbet. Det indebærer, at pladserne på forløbet fordeles i løbet af januar. Du modtager endelig bekræftelse på din deltagelse senest i uge 4. Herefter anses tilmeldingen som bindende, og din arbejdsplads hæfter for det fulde deltagergebyr. Bemærk venligst, at forløbet kun oprettes, såfremt der er et tilstrækkeligt antal deltagere.

Hvis du har spørgsmål, er du velkommen til at ringe eller skrive til Martin B. Sars på mabrs@medst.dk eller 2526 2750.